?。ㄖ腥A鐵道網(wǎng)通訊員 楊婷婷）2月19日，中國(guó)鐵建二十局七公司簡(jiǎn)蒲項(xiàng)目又傳喜訊：簡(jiǎn)蒲3標(biāo)榮獲集團(tuán)公司“十大優(yōu)秀項(xiàng)目創(chuàng)效管理團(tuán)隊(duì)”

　　簡(jiǎn)蒲3標(biāo)項(xiàng)目自上場(chǎng)以來(lái)全體員工以樹形象、創(chuàng)效益、育團(tuán)隊(duì)、出人才為目標(biāo)，先后獲得全線12個(gè)第一，項(xiàng)目各項(xiàng)工作領(lǐng)跑全線，項(xiàng)目責(zé)任成本管控到位，社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，在簡(jiǎn)蒲高速2014年度、2015年上半年信用評(píng)價(jià)中均獲第一名，得到股份公司孟鳳朝董事長(zhǎng)高度贊揚(yáng)。獲得業(yè)主、集團(tuán)公司、總包部等授予的各種集體榮譽(yù)22項(xiàng)，受到各級(jí)表彰27人次。

　　項(xiàng)目策劃先行，公司總經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)策劃，從出圖前入手創(chuàng)效增收，優(yōu)化施工方案減少臨建費(fèi)用；天下武功，唯快不破。多研究合同，在保安全、重質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，降低成本；施工管理方面：勞務(wù)隊(duì)伍選擇采用擔(dān)保加承諾制度，從源頭控制好勞務(wù)隊(duì)質(zhì)量；嚴(yán)格對(duì)下工程量控制，現(xiàn)場(chǎng)據(jù)實(shí)計(jì)量，把量差留在項(xiàng)目部；十天一周期限額發(fā)料，降低庫(kù)存，防范風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持月盤點(diǎn)和成本分析核算；實(shí)行三交底（安全交底、技術(shù)交底、配筋交底）制度，對(duì)鋼筋短料進(jìn)行回收、歸類、二次利用。

　　成績(jī)只能代表過(guò)去，簡(jiǎn)蒲項(xiàng)目全體參建員工定會(huì)以更加飽滿的熱情和斗志投身到簡(jiǎn)蒲高速公路的建設(shè)中去，共同努力，團(tuán)結(jié)奮斗，為簡(jiǎn)蒲高速公路建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。